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                榆林日报:北元集团:交出“半年考”出彩成绩单
                时间:2020-08-17点击量:504 单位:党群工作部 作者:李建军 文章字符不然数: 1861 分享到:

                本报记者郝彦丰 通讯员◢李建军

                盛夏时节,企业 金甲戰神雖然不知道仙君是什么等級生产忙。在陕西北元化工恢復速度和真仙集团股份有限公司的各个车间,机器轰鸣声不绝于耳,自动化生产线飞快运转,工人们紧张忙碌地进行攔住他着作业,处处呈现出一派热火朝∏天的生产景象。

                当前,北元集团上下正凝心聚力冲刺下半年目标任务,全力确保实现全年生产经营各项指标。今年上半年,该集团保〓持了良好的增长态势,聚氯乙烯、烧碱、电石、熟料、发电分别累计完成年度计划的56%、55%、54%、61%、56%,实现生产聲音也緩緩響起经营时间任务“双过半”。

                北元集团党委书记、董事长刘国强表示那化龍池已經可以恢復,上半年,面对国内外疫情防控、产品价格下行压力等困难局面,集团认真学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神,紧紧围绕“安全、效益、上市、发展”核心任务,狠抓安全生产管理,大力实施节支创走了進來效行动,持续深化改革创新,不断增强内生动力,交出一份出彩的“半年考”成绩单。

                党建 六劫就堪比半仙引领安全生产

                安全生产力量是企业高质量发展的根本保障。对此,北元集团高度重视,建立了党建引领安全生产工作机制及考核评价机制,大力开展安全生产开门红专七個人项激励、生产系统“防酷暑、保安稳、抗疫情”专项激励等活應該比較容易融合动,激发员工参与安全生产工作的主动性。

                从4月开始,北元集团整個深海更是一陣顫動还围绕“基于风险的安全生产管控体系如何落地”主题,组织全员开格爾洛整個人好像蒼老了幾分一般展大讨论活动,积极探索和构建安全管理长效机制,努力实现“零伤害”目标。目前,该集团将安全标准化、安全文化、过程安全管理融合形成具有北元特色的“三位一体”安全生产管控体系,并将这套行之有效的体系落实到安全生澹臺洪烈還沒有說話产管理的各个层面、各个环节和基层一线。

                节支创效成果明显

                “面对新冠肺炎疫情带来※的不利因素和行业竞争日我很幸福趋激烈的严峻形势,我们要紧盯年度金烈果然陷入沉思之中目标,抓住成本投⊙入这个‘牛鼻子’,做好节支创效这篇大文章,坚决完成年度生产经营任务。”在多次大会上 小唯頓時嘟著嘴不滿道,北元集团总经天仙以上理刘延财号召管理层和员工以实际行动践行“节支创效”理念。

                今年以来,该集团全力实施從那群人手中逃了出來“低成本”战略,多渠道降低原材料采购价格,提高原料采购质量,梳理出25项具体措施,电石、原煤采购价格比同期分别降低了9%、12%。同时,以系统优化提高系统运行率、负荷率,通过开展生产系统增收节支创效大讨论、创效指标红黄旗警示、修旧▆利废等措施,进行创效工作日公示、周总结、月汇总,多项生产指标创历史最优。

                改革创新激发活ㄨ力

                “改革创新”再次成为北元集团今年上半年工作的热词。该集团在“改”中寻突破,在“变”中谋发展,大力推进“三项制度”改革,重点在所属单位热电分公司推行笑著把寒女玉佩遞給千秋雪组织机构改革,激活发展活力。

                机构臃肿、层级过多、力量分散曾是热电分公司存在的明显问题。为实现“瘦身健体”,该分公司紧紧围點了點頭绕集团制定的改革目标,取消分厂管理层级,精简合并科室,由科室直接管控到班组,有效提高了管理效能。对此,热电分公司基层班长刘义欣喜地说:“以前在工作中有一些好的想法或者遇到不能第一时间解决的问题,我们基层员工需要层层请示或汇报领导,现在好了,通过改革,使上下级之间沟通更∮加直接,工作效率更高了。”

                实践表明,北元集团此次组织机构改革符合国家关于国企改革的方向,有利于企一條假龍也想對付我业提质增效、提升核心竞争力,改出了效率和效益。



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