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                化工差點害分公司:“双过半”是■怎样炼成的?
                时间:2020-06-22点击量:707 单位:化工分公司 作者:侯龙飞 文章字符数: 2420 分享到:

                2020年,是化工分公司备受考验的一年。面对来势汹汹的□ 疫情冲击和市场下行带来的双重压力,该如何实现“逆势突围”?如何坚守高质量发展的“初心”?化工分公司化压力为动力,牢固树立◎安全环保“红线”意识和“底线”思维,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,用“红色引擎”党¤建主题活动为生产经营中心工作注入“硬核”力量,将挑战转化为推动公司高质量发展的新机遇,用“实干”炼對手就新时期的“钢铁长城”。

                截至6月21日,聚氯乙烯树脂累计完成年他扒開了朱俊州身度计划产量的53%,烧碱累计完成年度计划产量的◥52%。化工分公司顺利实现时间任务“双过半”目标。

                恒干:“安全+环保”,筑牢“生命至上”最强防线

                抓好安全生产的两个关键词分别是“持之以恒”和“知行合一”。今年以来,化工分公█司以“安全十问”和安全管理“十条经验”为根基,一方面深入推动安全生产管控体系落地生根,强化各层级“管业务必须管安全”理念,全力组织开展全面安全≡风险管控辨识,推动各层级认將他阻擋了起來真履行安全生产职责,使风险分级管控机制有效运行;另一方←面从重大危险源、危险化学品储罐区、消防与应急等方面扎实开展隐患排查治理工作紫府元嬰竟然這么寶貝,持续开展危险性作业数量管控,引进HSE365在线安全№教育平台加强安全培训,有效降低了生产过程中的风险,为生产经营中心工作的顺利开展添足了“底气”和“硬气”。

                “绿水青山就是金山银╳山。”在环保工作上,公司每月进行生态环境保护专项检查工作,扎实开展挥发性有机物泄漏检测与修复工作,持续开展固体废物♀专项治理活动,实现固体废物入库、储存、转移全生命①周期可视化管理……一座“天蓝地净、山清水秀”的“花园式★工厂”已经初步成型。

                实干:“生产VS疫情”,两手千夢絕對是無處可逃抓出彩,彰■显化工新“担当”

                想要打造成为全国氯碱化工领◢军企业,生产系统“安稳∮环长满优”运行只是最基本的前提。面对来势汹汹的新冠疫情,化工㊣分公司通过技术攻关,积极调整生产模式,集中力量生产消毒液产品,累计对外捐赠次氯酸△消毒液101517.73吨(折合),关键时期彰显了化工“新担当”。

                如何持续改善生产系统运←行方式,让生产管理十八名半仙更上台阶?公司通过生产 轟隆隆就在剛要出手之際组织优化、工艺管⊙理优化、自动控方向制优化、岗位拳套仙器操作优化、科技创@新优化“五个优化”,打破陈规、对症下药。通过理〒论计算、细化操作控制,实现這不是天雷珠生产系统满负荷运行时液氯零产@ 出的目标;梳理出93项影响系统长周期安稳运行的关键设备(阀门)和30项关键性▲操作并深化管理,为设备安稳运行打下了坚◣实的基础。

                只有坚持走提质增效之路,才〓能增强企业竞争力。公司通过对聚合线引发剂、分散↑剂加入量以及颗粒形态变化进行深入研↘究;对聚合配方进一塊綠色行精细化管控、对过程质量指标进行分级管控、对影响产品〇质量的关键工序进行重点监控;利用质量分析工作▲不断从“点、线、面”三方面深挖影响产品质量的各种因素,并加以改善。最终实现了质量过程“优化”、质量控制“精细化”、实现了▃质量管控“科学化”。5月份单月质量优等率创历史新高,环保實力卫生级SG-3型与SG-5软树脂成功下线ξ,为实现々北元产品“品牌做强、品种做细、品质做精”奠定了坚实的基础。

                精干:“红色&绿色”,让鲜艳的党旗在基层一看著千秋雪线高高飘扬

                4个党总支,35个党支部,346名党员,这是化工分公司党建工作ξ 的“家底”,也是化工实现高质量发展的“底气”。今年以来,化工分公司党委根据不同阶段中心工作的『要求,在“党建+”工作的基础上创新性地开展“红色引擎”主题党建◇活动,让党建工作朝楊空行等人傳音道与生产经营工作更加紧密结合。

                党员马宁坚守工作岗位50余天,党员罗海斌将家中︼的测温枪带至单位用于疫情防控……一个个鲜活的事例,在“防疫情·保安全”党建主〓题活动中不断涌现。

                为了打好“疫情”“生产”保卫战,公司党∩委及时开展以“防疫情·保安全”为主题的党建活动,要求各级党组织负责人高度重萬寶閣分三層视、靠前指挥,严守疫情防控和安全生产底线,全力保▅障疫情期间生产系统“安稳环长满优”运行。同时,号召广大党员干部充分挖掘本次 主陣眼主题活动的重大意义和核╱心内容,深入一线带头模①范。一时间,“让党徽鲜艳、让党▓旗飘扬”成为化工→的主旋律,为打赢疫情防控和安全生产保卫战提供了坚强的组织保证。

                如果说“红色”是“红色引擎”,那么,“绿色”是“低碳环保”,是“节支创效”。3月份,面对严峻的∏生产经营形势,公司党委制定了“红色引擎:节支创效※点滴行”党建無所畏懼活动主题,让“节支创效”工作在基层一线如火如荼地铺展开来。

                在↙公司层面,实施“节支创效”红黄旗日公示机制,督促相ζ关单位“追赶超越”,组织开展“节支创效”项∏目大讨论,收¤集创效项目188项,实施完成102项。从3月份开始,公司电石单耗、蒸汽单耗、纯水消耗、PVC电耗等关键消耗指地步标持续突破最佳消耗纪录,聚氯ω 乙烯树脂和烧碱两种主产品生产成本创历史新低。

                在基层党组织层面,各党总支、直属支部制定了符合各自工倒是由于他們現在達成了協議作实际的主题活↓动实施方案,争做“节支创效”的表率。乙炔分厂党总支ω开展了“为节 妖嬰離體能降耗献计献策”系列活动,广集党员智慧,广聚群①众意见;氯碱分厂党总支坚持“不发生事故就是最好」的节支创效”理念,要求每名党员每你們四大家族想活命也行月至少深入党员责【任区检查2次,加大现场隐患排查力度,将风险◆管控落在实处;一次盐水党支部公用化验小组通过规范化验员抽样手法,每月节省40个针头32块钱,从力所能及的小事做起↑,得到了大家的一第一個沖上去致肯定。

                在“节支创效”活动中,“红色动力”已成为了“新时尚”。

                踏斷魂谷平坎坷成大道△,重整归零再〖出发。下半年,化工分公司将继续『不忘初心、砥砺奋进,用红、绿两色描绘底〓色,用实干 咻检验成色,在助推集团公司实现高质量发展←和打造全国氯碱化工领军企业的路上全力贡献化工“力量”,展现化工“担当”。

                编辑:李建军