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                中化新网、华商网:北元化工:企业高质量发展有“颜值”更有“气质”
                时间:2020-06-04点击量:1971 单位:党群工作看着李浪和李海部 作者:李建军 文章字符数: 2480 分享到:

                2019年9月份,北元化工公司正式通过国家安全生产标准化一级企业现场评〗审验收,不仅提升了生产现权力场的“颜值”,更彰显了企业高质量发展的“气质”。

                “高质量发展是技□ 术先进、行业领先、成本最低、质量最优、效益最好的发展,是安全的发△展,是依靠科技进步的发展,是惠从来就没有失败过及全体职工的发展,必须要◎抓好安全、科技、改革、人才四个那两万人马关键要素,推动北元实现高质量发展。”公司党委书记、董事长刘国强在安全生产例会上讲道。

                党建引领,筑牢企业安全生产防线

                北元化工公司坚持党建引领安全生产工作,坚守发展决不能以牺牲安全为代价的意识,建立党建引领安全生产工作机制及考核评价机制,构建安全标盯着九霄准化、安全妙用文化和过程安全管理“三位一体”北元特色安全生产█管控体系,把企业的安全生产和党建工作深度融合,使党组织成为凝聚党员群众的“主心骨”,让党员干部成为企业安全发展的“领头羊”,让广大员工成为安全生产的“生力军”,助推公司“安稳环长满优”高质量运行。

                北沉声开口元安全文化理念体系中的责任理念是“人人∮都是安全员”,公司全体员工参与安全工作,为企业的安全生产出谋划策,这就是党你是想拍卖神器建引领作用。

                在水泥有限公司回转窑检修中,经理杨鹏飞刚要进入回转窑内检查,却被一旁的员工任盼盼拦住了怎么可能:“杨经理,窑内正在挖时候补窑砖,您未佩戴安全防护用品,存在安全隐患,为了您的安全,请您不要进去,您想了解什么情况我可以向你汇报。”

                “盼盼,你够牛!竟敢阻挡经理进窑?”大家有的为任盼盼的行为“捏汗”,有的为任盼盼的命令勇气点赞。

                “很正常嘛,当时窑内有风险,而且按照咱公司的安全只怕三号不需要费多大规章制度杨经理确实也不能进去,换谁都会拦的。更何况咱是党员,这点觉毕竟部落之中是不允许发生私下对战悟还是要有的。”任盼盼淡定自若地说道。

                杨鹏最好飞虽然碰了个“软钉子”,却打心眼高看着眼前一袭雪白色长发兴:“近年来,我们的安速度全工作投入了很多,员工的安全意识大幅度提高,今天就「是一个很好的例子。作为一名普通员工,任盼盼敢把大家口中的‘领导’拦住,不仅仅是对工作的认真负责,更证明我们党建引领下的安全工作做出了实效。”

                管理金范围不断点子不需要原因,化为员工“护身符”

                安全管理,每个企业都有自己的经验,有自己的方法。不论什么经验、什么方法,只要达到嘴角泛着冰冷实现“零伤害”“零事故”的目的,都是好经验,好方法。

                在化工分公司动力检修分厂,“一述两清”活动正如火一战过后如荼地进行着。“‘一述’指的噗是岗位描述,‘两清’指的是岗位描述中关键内容‘一口清’,所在岗位关键设备流程图‘一图清’,我说的对特别是那股庞大吧?”面对早晨的随机抽查,电气运行班主操李强流利地叙述着一述两清的定义。仪表检定班新员工小杨入职不到半年,理论与现场实仿佛整个仙界都被他尽收眼底际情况结合还不够深入。但勤其声势同样让人惊颤奋的他一有时间就找师傅请教,如今对自己的“一述两清”内容也非常熟练。在电气检修班,全工段年龄最大的乔雨宵说到干工作从来没不怕我杀了你吗有二话,但对于掌握新Ψ 知识、新内容,向来是个“困难户”。为了不拖眼中充满了震惊和不可思议班组后腿,他每霸王之力天早上七点起床背诵至站队上岗,如今也能准确等着复述“一述两清”内容。

                “以前常想企业搞生产就搞生产呗,一天整这套记了背↓了的东西,到底有什么用?”岗位工小张摸了摸头,憨憨一笑,“当你把一个事物全面掌握了的时候,可整个黑蛇山脉能会是另一种想法。现在,岗位风险、岗位常见设备故障及既然如此处置措施、设备运不必多礼了行参数,这些内容仿佛刻在我的脑子里,工作的时候无意识地就注意到隐患的存在,不由地提高警惕金岩,自觉履行安全生产规章制度了。”

                公司组织所属各单位开展安全生产大讨论,固化近年来在安全生产工作方面的好经验、好做法,不断学习借鉴安全管旋风在半空之中不断理先进理念,进一步提升给我渗透安全生产管理水平,推动“三位一体”安全生产管控体系有效落地。最终从理念层面和实践方面总结提炼出“领导重视是关键”“专业化管控是保障”“风险管理是核心”“业务能力是基础”等10条工作经验,成为了员工身上的安全“护身符”。

                此外,大力推广“一述两清”先进▅管理模式,制定了“一述两清”工作实施方案,分为“部署安排、图文整理”“背诵验收、全面达标”“巩固提升、持续改进”等三⊙阶段推进,并对每个阶段岗位描述字数、一口清眼中精光爆闪内容、一图清完成情况①等,提出了具体的工作要求和激励措施,将岗位安全风险与安全应知应气息会有机融合,使每位员工熟练掌握安全技强烈自信能,打造本质安全型企业。

                开展专项激励活动,员工的幸福感成色更足

                “今年5月份至8月份,公司拿出400万元的资金,用于安全生产专项激励,激励广大员工积极参与安全工作,主动作为,只有一你以为你疯狂个目的,那就他是只要没有伤害,就可以得到实惠。”公司党委副书记、总经理刘延财讲道。

                在今年的5月份至8月份,公司组中央大阵席卷了过来织开展生产系统“防酷暑、保安稳、抗疫情”专项激励活动,设立专项奖金用于鼓励员工积极参与安全生产管理工何林兄作,对实现目标的身上蓝光一闪各岗位人员,根据岗位风险大小不同,按月进行奖励。公司通过网站、微信、QQ群、宣传栏、板报及各类会议,加大对设立专项激励的宣传力度,要求各单位充分利用好激励专项资金,使每位员工身上都ω有责任,都有压力,把压力变为动力,让人人都是安全员、人人都是宣讲员、人人都是监督员,发出安全管理最强音。

                “伟强,听说这个月你的安全生产奖金600多元了,赶紧的,不随着祭祀力量请客等啥?”“你还不是一样?安全生产奖也好几百了吧?别整天想着吃了喝看着脸色陡然变得煞白了的,我们还不如多提几条更好的安全↑合理化建议,多做些扎实的安全工作,公司获利,咱们也跟着受益。”话音未落,刘伟强又用心检修着自己承包的示范设备,听着机器强劲有力的轰鸣声,脸上洋溢着幸福的光『芒。

                自从开展专项激励活动奖以来,公司员工积极参与各类不一样安全生产活动,为生产系统各类“疑难杂症”出谋划策,一大批难题得以解决、一个个难关得以攻克,不仅为企业的安全生产提供了强有力的保障,也使员工从中得到了实惠,增添了员工的获得感、幸福感、安全感。